【疫情下的租赁市场,疫情对租赁行业影响有多大】

涨了12年,北京房租终于降了

1、北京房租普降的主要原因是疫情冲击下租房市场供需关系发生变化，同时高租金压力、经济形势变化及长租公寓成本上升等因素共同作用的结果。

2、国家对于房价的管控起到了一定成效。由于这两年房价越炒越高，国家针对于这种现象也进行了一系列的整改和措施，所以目前房价也得到了稳固，房价不再上涨，这种种的原因也就导致着租赁房屋的房租下降是大势所趋。租房人员年收益普遍较低。

3、整体价格变化 2025年上半年，北京租赁市场的租金价格相较于去年同期有所下降，每平米租金价格同比下降5%。特别是在2025年6月，虽然进入传统旺季周期，单位租金环比上涨3%，但整体租金价格仍然低于去年同期。从月度租金走势来看，显现出了明显的季节性规律，即旺季租金上涨，淡季租金下降。

4、北京顺义区房租确实出现了下降趋势。具体小区租金下降案例近期顺义区多个小区房租呈现普遍下滑态势。例如，万科四季花城95平米的房源，租金从5300元降至4700元，降幅达600元；建新南区60余平米的小两居，租金从3000元降至2700元，直降300元。这些具体案例直观地反映出顺义区部分小区房租的下降情况。

5、从平均总价来看，北京房租也达到了6103元/月，虽然这一数值本身不低，但与前一时间段相比，也呈现出下降的趋势。这进一步证明了北京房租市场在整体降温。在租房源数量处于历史高位 贝壳数据显示，截止到2025年6月25号，北京在租房源达到了90352套，这一数字始终处于历史高位。

6、房租确实在某些地区和情况下出现了下降。7月份本是租房市场的旺季，但由于北京等地疫情防控形势的变化，租赁市场成交量出现了显著下滑。据贝壳研究院数据，6月15日起的两周，北京租赁市场成交量较前两周下降38%。包括北京在内的18个城市，6月租金环比下降2%，同比下降9%。

京沪疫情对长租机构的二次大考

1、京沪疫情对长租机构构成二次大考，长租机构凭借模式创新、产品服务升级及精细化运营展现抗压韧性，普租市场则因供需错配、服务滞后受冲击明显，行业进入以差异化竞争为核心的新周期。

2、疫情导致多地限制租客返程，大面积退租与空置率上升直接冲击企业营收。例如魔方公寓CEO柳佳提到，武汉地区租金减免占营收10%，而退租与银行断贷进一步加剧财务危机。长租公寓行业本质是“高前期投入、长期收益”的业态，从拿房、装修到获客均需大量资本投入。

3、租金增速与成本优化疫情对经济的破坏及新增供给上市的综合影响，导致长租均价增速同比为负，经营机构需砍掉不合理成本房源以应对压力。

2月重点城市租赁市场量价齐跌!机构预测后续有望小幅回升

年2月全国重点城市住房租赁市场受疫情影响呈现量价齐跌态势，但随着复工推进后续有望小幅回升。具体分析如下：成交量大幅下降2020年2月，全国18个重点城市住房租赁总成交量环比下降79%，同比降幅达87%。

市场方面，重点监测城市租金走势继续回暖，平均租金495元/月/㎡，环比小幅上升77%。土拍市场降温明显，租赁相关用地成交量较上月大幅下降。重点关注城市租赁相关用地共成交14幅，租赁相关用地建筑面积203万㎡。

中国楼市面临的挑战与应对中国楼市确实面临着一些挑战和问题，例如部分城市房价仍然偏高，存在一定的泡沫风险；房地产市场结构不合理，租赁市场发展滞后；部分房企过度依赖高负债、高周转的发展模式，存在一定的金融风险等。然而，这些问题并不意味着中国楼市将步日本后尘。

克而瑞研究中心数据显示，4月重点30城成交环比回落，绝对量与2月成交基本持平，前4月累计成交上涨27%。分城市情况：一线城市：成交韧性较强，3月集中放量后4月小幅微跌11%，累计同比仍增21%。北京、深圳同环比齐增，深圳得益于供应放量，北京供不应求，刚需热情不退。

疫情对自如的冲击到底有多大?五年自如业主被单方面强制解约系列2_百度...

疫情对自如的冲击相对有限，且其应对措施得当，单方面强制解约行为并不完全合理 疫情对自如的冲击确实存在，但具体影响程度需客观分析。在2020年初，特别是2月至4月期间，疫情对租赁市场造成了一定冲击，自如作为长租公寓行业的代表，也面临了租客流动减少、看房受限等挑战。

若业主不同意降租，自如则单方面解约，并算业主违约，要求业主支付违约金，如装修费用等。有业主在APP上突然发现双方合同正处于解约中，且自如强行解约后算成业主违约，要求业主赔偿装修费。

有业主表示，自己被租房机构自如强制降租，否则就威胁要解约。有媒体报道知名租房品牌自如要求业主在合约期内降租，否则就要求解除合约。有业主表示，从年初开始，就自如的客服就不断开始打电话给业主，要求业主降低房租，否则就直接解除合约。而且解除合约后，业主还要承担部分的装修费。

长租公寓行业正面临生存压力，蛋壳、自如因不当自救措施引发众怒，行业面临生死考验。受疫情影响，长租公寓行业生存压力陡增，头部企业蛋壳、自如的自救措施引发广泛争议，而中小企业的处境更为艰难。

疫情时代下,租赁企业怎么做到减少税收支出,增加实际利润

通过支付租金，承租方可以减少企业利润，进而降低计税依据，减少应纳所得税额。出租方角度：出租方无需关注设备的使用或生产经营活动，可以轻松地获得租金收入。租金收入相比一般经营利润收入，往往能享受更多的税收优惠待遇。

建立灵活用工机制（如兼职、项目制），降低人力成本。关注政策红利窗口 申请地方政府纾困基金、税收减免等支持。参与“专精特新”中小企业培育计划，获取技术升级补贴。后疫情时代的突围本质是“适应新常态”，企业需以数据驱动决策、以创新重构竞争力，在存量市场中挖掘增量空间。

成本刚性约束：企业支出中，研发、原料、仓库、店租、税收等成本难以削减。研发是核心竞争力，削减会导致企业被市场淘汰；原料、仓库、店租由市场定价；税收削减则违法。人工成本成为唯一可调项：在利润压力下，企业只能通过降薪或裁员减少人工支出，导致居民收入下降，消费能力进一步削弱。

例如，对受冲击严重的餐饮、旅游等行业实施差异化税收减免，同时通过创业补贴引导资金流向新兴领域（如数字经济、绿色经济）。市场层面：需培育“抗风险型”商业模式。社区团购、直播电商等轻资产模式在疫情中展现出韧性，其核心逻辑是通过降低固定成本、提高运营灵活性来分散风险。